ESG-rapportering
I en verden, der konstant forandres og står over for alvorlige miljømæssige og sociale udfordringer, er det af afgørende betydning, at vi som virksomhed ikke blot fokuserer på finansielle mål men også på vores sociale og miljømæssige fodaftryk.
For MTO er det vigtigt at handle ansvarligt i forhold til miljøet og det samfund, som vi er en del af. Det er vores mål at drive forretning på en sådan måde, at både kunder, leverandører og samarbejdspartnere kan have fuld tillid til vores produkter og service.
I 2022 påbegyndte vi rejsen mod en dybere forståelse og implementering af vores bæredygtighedsindsats, med konkrete målinger på vores miljømæssige (E), sociale (S) og ledelsesmæssige tiltag (G).
Vi har valgt at udarbejde ESG-rapporteringerne, dels for at bistå vores kunder i den stigende efterspørgsel efter miljømæssige og sociale data, dels for at sætte øget fokus på bæredygtighed hos såvel medarbejdere, ledelse, samarbejdspartnere og på tværs af værdikæden.
Social ansvarlighed
FN's Global Compact 10 principper
MTO tilslutter sig FN’s Global Compact 10 principper:
- MTO støtter og respekterer beskyttelsen af internationalt erklærede menneskerettigheder
- MTO sikrer, at vi ikke medvirker til krænkelser af menneskerettighederne
- MTO opretholder foreningsfriheden og anerkender effektivt retten til kollektiv forhandling
- MTO støtter udryddelsen af alle former for tvangsarbejde
- MTO støtter effektiv afskaffelse af børnearbejde
- MTO udøver ikke diskrimination, heller ikke i relation til arbejds- og ansættelsesforhold
- MTO støtter en forsigtighedstilgang til miljømæssige udfordringer
- MTO tager initiativ til at fremme større miljømæssig ansvarlighed
- MTO opfordrer til udvikling og spredning af miljøvenlige teknologier
- MTO modarbejder alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse
I vores forretningsaktiviteter har MTO fokus på at agere på en etisk, bæredygtig og ansvarsfuld måde.
Vi overholder gældende love, regler og miljøbestemmelser, og forventer ligeledes, at kunder, leverandører og samarbejdspartnere opretholder etiske retningslinjer i deres egen organisation og hos underleverandører.
En rummelig og inkluderende arbejdsplads
Mangfoldighed er en yderst værdifuld ressource og vigtig for såvel samarbejde som udvikling af forretningsmæssige idéer og tiltag. De bedste idéer fås, efter vores opfattelse, ved inddragelse af forskellige erfaringer, perspektiver og idéer og blandt personer med forskellig baggrund.Derfor har vi hos MTO ansætter vi vores medarbejdere baseret på deres personlighed, drive og engagement. Vi har et stort fokus på at bevare og udvikle vores rummelige og inkluderende arbejdspladskultur med respekt for den enkelte medarbejder - uanset køn, alder, nationalitet, sproglig og kulturel baggrund, handicap, fysiske eller psykiske lidelser, religion, seksuel orientering og kønsidentitet mm. Mangfoldighed er en yderst værdifuld ressource og vigtig for såvel samarbejde som udvikling af forretningsmæssige idéer og tiltag.
Vi er stolte over vores tætte samarbejde med Vejle Kommune i en initiativordning, hvor vi aktivt hjælper borgere på kanten af arbejdsmarkedet med at finde meningsfulde beskæftigelsesmuligheder. Det gælder borgere med f.eks. fysiske, psykiske og sociale barrierer for beskæftigelse på ordinære vilkår.
I MTO har vi både fleksjobbere og medarbejdere rekrutteret via Vejle Kommune, som er startet i praktik, men nu er i ordinær ansættelse.
Årets Rummelige virksomhed
Vores rummelige tilgang har ført til, at vi 2 gange er blevet nomineret som "Årets rummelige virksomhed " i Vejle Kommune (2020 og 2022). Vi er utrolig stolte af denne form for anerkendelse, da den bekræfter vores dybe engagement i at skabe en inkluderende og mangfoldig arbejdsplads, der prioriterer trivsel og vækst for alle medarbejdere hos MTO electric a/s.Vi lægger samtidigt vægt på at skabe en bedre forståelse og indsigt i hverdagen for personer med fysiske eller psykiske lidelser.
Uddannelse og innovation
For MTO er uddannelse af fremtidens medarbejdere et vigtigt fokusområde. Vi ønsker at bidrage til såvel vidensdeling som uddannelse af elever internt i virksomheden.Gennem videreuddannelse, kurser og intern produkttræning sørger vi for, at vores medarbejdere får ny viden og inspiration. Det, oplever vi, giver fornyet arbejdsglæde, ligesom vi som virksomhed kontinuerligt får tilføjet nye kompetencer, kan håndtere nye og mere komplekse opgaver og skaber grobund for innovation.
Et tæt samarbejde med leverandører og kunder samt deltagelse i seminarer og messer holder os opdateret omkring nye trends, markedsforhold og ny efterspørgsel, som vi løbende bestræber os på at tilpasse os.
I samarbejde med leverandører og eksterne samarbejdspartnere arbejder vi kontinuerligt på at udvikle nye og innovative produktløsninger, som kan løse nye problemer for virksomheder indenfor vores branche. MTO har f.eks. i samarbejde med Katko og Stål Centrum udviklet en hygiejnisk sikkerhedsafbryder til fødevareindustrien, designet i overensstemmelse med Stål Centrums retningslinjer i henhold til EHDG’s anbefalinger.
Trivselspolitik
Derfor er vi villige til at investere betydelige ressourcer i vores medarbejderes personlige udvikling.
I overensstemmelse med vores slogan “We care for you”, prioriterer vi gode arbejdsforhold gennem bl.a. uddannelse, kompentence udvikling, fokus på en god work-life balance samt personalefordele.
Vores målsætning er, at den enkelte medarbejder skal føle sig tryg og trives.
Trivsel giver resultater i form af mere tilfredse medarbejdere, større effektivitet, lavere personaleomskiftning og mindre sygefravær.
Vi arbejder dagligt på at sikre et godt arbejdsmiljø i sikre og sunde rammer, både fysisk og psykisk, og har opstillet en række retningslinjer i forhold til samarbejde og trivsel i virksomheden:
Retningslinjer for samarbejde og trivsel:
- Vi har pligt til at give støtte, hjælp og sparring, når kollegaer har brug for hjælp
- Vi har pligt til at dele viden, der kan hjælpe kollegaer i opgaveløsning
- Mobning, nedsættende bemærkninger, negativ omtale tolereres ikke
- Vi udviser respekt for hinandens særkender
- Vi har alle ansvar for at reagere på kollegaers mistrivsel/stresssymptomer
- Fejl ses som en kilde til læring – Fokus skal ligge på fremtidig forebyggelse og ikke på personen
- Vi respekterer og anerkender hinanden indbyrdes og de arbejdsopgaver, vi udfører
- Vi anerkender og respekterer hinandens kvalifikationer, kompetencer og forskelligheder
- Vi anerkender kollegaer og giver dem kredit ved omtale af deres idéer og forslag
Trivsel er et fælles ansvar, som både MTO og den enkelte medarbejder skal være med til at løfte. MTO skaber rammerne for god trivsel, men den enkelte er selv ansvarlig for – gennem dialog med nærmeste leder – at tage ansvar for egen trivsel og arbejdsglæde.
MTO arbejder aktivt med følgende elementer for at skabe rammerne for god trivsel og arbejdsglæde for medarbejderne:
- Medarbejderudviklingssamtaler (MUS)
- APV – det fysiske og det psykiske arbejdsmiljø
- Kompetenceudvikling
- En god work/life balance
- Seniorpolitik
- Pension og sundhedsforsikring
- Fuld løn under barsel
- Sociale arrangementer
Seniorpolitik
MTO’s seniorpolitik består i individuelle forløb, der tager udgangspunkt i medarbejderens stilling, jobtype og den enkelte medarbejders situation. Aftalen sker mellem den enkelte medarbejder og ledelsen og kan f.eks. bestå i nedsat arbejdstid (f.eks. 4 dages arbejdsuge), flere ferieuger, mindre belastende opgaver/jobtype, nyt job (specialist/konsulentfunktion), hjemmearbejde eller afløserjob efter pensionering.Formålet med seniorpolitik er at fastholde vores erfarne og kvalificerede arbejdskraft, at bevare blandingen af yngre og ældre medarbejdere, som både styrker organisationen og giver værdi, ligesom vi ønsker at sikre vores senior-medarbejdere en positiv overgang fra arbejdslivet til pensionistlivet.
Betalt barsel
Vi tilbyder fuld løn under barselsorlov for alle medarbejdere med en anciennitet på minimum 3 måneder (overstået prøvetid). Fuld løn under barsel gælder for både funktionærer og timelønnede.Vi ønsker hermed at give forældrene tid til at tilpasse sig livet med en nyfødt uden økonomisk stress.
Vi vurderer desuden, at betalt barsel er en medvirkende faktor i forbindelse med medarbejder fastholdelse- og loyalitet samt tiltrækning af kvalificeret arbejdskraft.
Derudover bidrager betalt barsel og fleksible barsels ordninger for alle medarbejdere til vores vigtige mål om ligestilling, diversitet og inklusion.
Sikkerhed
Vores mål er at opretholde en uovertruffen sikkerhedsrekord ved at holde antallet af ulykker på et absolut minimum. For at opnå dette arbejder vi kontinuerligt på at implementere strenge sikkerhedsforanstaltninger- og procedurer på tværs af vores produktionsanlæg og lagerfaciliteter.Vi prioriterer medarbejdernes trivsel og sikkerhed højt og har etableret et kulturforankret sikkerhedsprogram, der fremmer bevidsthed, uddannelse og ansvarlighed på tværs af organisationen.
Alle medarbejdere opfordres aktivt til at rapportere potentielle risici og deltage i forbedringsinitiativer for at sikre, at vores arbejdsplads forbliver et sikkert og sundt miljø for alle.
MTO har en arbejdsmiljøorganisation, som løbende afdækker og løser eksisterende arbejdsmiljøproblemer samt arbejder med at forebygge, at nye problemer opstår.
Arbejdsmiljøorganisationen har til opgave at bidrage til et sikkert og sundt arbejdsmiljø. Som kontrol herpå gennemføres med regelmæssige mellemrum en arbejdspladsvurdering (APV) samt medarbejdertilfredsheds-undersøgelse.
Hvis arbejdspladsvurderinger/medarbejdertilfredshedsundersøgelser afdækker, at en eller flere medarbejdere oplever psykiske eller fysiske gener, vil ledelsen i samarbejde med arbejdsmiljøorganisationen drøfte behovet for at iværksætte tiltag, der kan forbedre arbejdsmiljøet.
Klimavenlig strøm
Som virksomhed tror vi fast på, at fremtiden ligger i grøn energi. Derfor har vi truffet beslutningen om udelukkende at anskaffe grøn, verificeret elektricitet fra vores NRGI. Gennem denne forsyningspartner garanteres det, at 100% af vores elektricitetsforbrug i sidste ende er drevet af 100% grøn energi.I vores produktionsprocesser anvender vi både manuelt arbejde og maskiner, hvilket resulterer i et lavere energiforbrug på dette område. Vi ønsker at fortsætte i denne retning, da vi værdsætter den nuværende kvalitet i vores produktions- og lagerfaciliteter. Vores primære energiforbrug findes derfor inden for vores administrationsområde. Vi prioriterer vedvarende energikilder for at minimere vores miljøpåvirkning og styrke vores bæredygtige engagement i vores operationer.
Vi har ikke en egentlig miljøpolitik endnu, men det er vores målsætning at beskytte miljøet og reducere vores klimaaftryk ved at træffe de bedste valg i forhold til vores daglige energiforbrug, vores indkøb, håndtering af affald osv.
Konfliktmineraler – 3GT
Vi støtter de hensigter og mål, der er fastlagt i Dodd-Frank Act, og forventer, at alle leverandører overholder forordningen og er i stand til at fremsende dokumentation og konflikt mineral-erklæring efter anmodning.Vi tager afstand fra brugen af ressourcer, som kan være tilvejebragt under forhold, der omfatter konflikter eller øvrige brud på menneskerettighederne, herunder 3GT.
3GT refererer til de fire såkaldte konfliktmineraler: tin, tantalum, tungsten og guld, som ofte udvindes i konfliktområder, hvor udvinding og handel med dem kan finansiere væbnede grupper, krænkelser af menneskerettigheder og miljøpåvirkninger.
REACH-direktivet
Reach (Registration, Evaluation, Authorisation and Restriction of Chemical substances) trådte i kraft den 1. juni 2007 og har til formål at sikre, at kemikalier, der bruges i EU, er dokumenteret og kan anvendes sikkert oguden risiko for mennesker og miljø.
RoHs-direktivet
RoHs (Restriction of the Use of certain Hazardous Substances in Electrical Equipment) trådte i kraft i 1. juli 2006 og gælder for producenter af elektrisk og elektronisk udstyr.RoHs begrænser anvendelsen af visse farlige stoffer i elektrisk og elektronisk udstyr i EU og har, sammen med WEEE-direktivet om behandling af elektronik-affald, til hensigt at løse problemet med den hurtigt voksende strøm af affald af elektrisk og elektronisk udstyr og supplere EU’s foranstaltninger vedrørende deponering og forbrænding af affald.
Medlem af Elretur siden 2009
Elretur er en privat non-profit organisation, der håndterer producentansvaret for udtjent elektronik og batterier på vegne af over 950 medlemmer, herunder producenter og importører af elektrisk og elektronisk udstyr.MTO har været medlem af Elretur siden 2009 og kan her få hjælp til at overholde lovgivningen, herunder indberetninger og registreringer, samt adgang til viden om cirkulær økonomi og bæredygtighed. Organisationen sikrer, at elektronikaffald (WEEE) og batterier indsamles og behandles miljømæssigt forsvarligt, hvilket fremmer genbrug og genanvendelse.
Medlem af Emballageretur fra 2024
MTO electric a/s blev i juni måned medlem af Emballageretur, som er en søsterordning til Elretur.Organisationen hjælper virksomheder med at opfylde deres producent-ansvar for emballage med det formål at fremme genbrug og genanvendelse af emballage, hvilket understøtter en cirkulær økonomi og reducerer miljøbelastningen.
ESG-rapportering
I en verden, der konstant forandres og står over for alvorlige miljømæssige og sociale udfordringer, er det af afgørende betydning, at vi som virksomhed ikke blot fokuserer på finansielle mål men også på vores sociale og miljømæssige fodaftryk.
For MTO er det vigtigt at handle ansvarligt i forhold til miljøet og det samfund, som vi er en del af. Det er vores mål at drive forretning på en sådan måde, at både kunder, leverandører og samarbejdspartnere kan have fuld tillid til vores produkter og service.
I 2022 påbegyndte vi rejsen mod en dybere forståelse og implementering af vores bæredygtighedsindsats, med konkrete målinger på vores miljømæssige (E), sociale (S) og ledelsesmæssige tiltag (G).
Vi har valgt at udarbejde ESG-rapporteringerne, dels for at bistå vores kunder i den stigende efterspørgsel efter miljømæssige og sociale data, dels for at sætte øget fokus på bæredygtighed hos såvel medarbejdere, ledelse, samarbejdspartnere og på tværs af værdikæden.
Social ansvarlighed
FN's Global Compact 10 principper
MTO tilslutter sig FN’s Global Compact 10 principper:
- MTO støtter og respekterer beskyttelsen af internationalt erklærede menneskerettigheder
- MTO sikrer, at vi ikke medvirker til krænkelser af menneskerettighederne
- MTO opretholder foreningsfriheden og anerkender effektivt retten til kollektiv forhandling
- MTO støtter udryddelsen af alle former for tvangsarbejde
- MTO støtter effektiv afskaffelse af børnearbejde
- MTO udøver ikke diskrimination, heller ikke i relation til arbejds- og ansættelsesforhold
- MTO støtter en forsigtighedstilgang til miljømæssige udfordringer
- MTO tager initiativ til at fremme større miljømæssig ansvarlighed
- MTO opfordrer til udvikling og spredning af miljøvenlige teknologier
- MTO modarbejder alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse
I vores forretningsaktiviteter har MTO fokus på at agere på en etisk, bæredygtig og ansvarsfuld måde.
Vi overholder gældende love, regler og miljøbestemmelser, og forventer ligeledes, at kunder, leverandører og samarbejdspartnere opretholder etiske retningslinjer i deres egen organisation og hos underleverandører.
En rummelig og inkluderende arbejdsplads
Mangfoldighed er en yderst værdifuld ressource og vigtig for såvel samarbejde som udvikling af forretningsmæssige idéer og tiltag. De bedste idéer fås, efter vores opfattelse, ved inddragelse af forskellige erfaringer, perspektiver og idéer og blandt personer med forskellig baggrund.Derfor har vi hos MTO ansætter vi vores medarbejdere baseret på deres personlighed, drive og engagement. Vi har et stort fokus på at bevare og udvikle vores rummelige og inkluderende arbejdspladskultur med respekt for den enkelte medarbejder - uanset køn, alder, nationalitet, sproglig og kulturel baggrund, handicap, fysiske eller psykiske lidelser, religion, seksuel orientering og kønsidentitet mm. Mangfoldighed er en yderst værdifuld ressource og vigtig for såvel samarbejde som udvikling af forretningsmæssige idéer og tiltag.
Vi er stolte over vores tætte samarbejde med Vejle Kommune i en initiativordning, hvor vi aktivt hjælper borgere på kanten af arbejdsmarkedet med at finde meningsfulde beskæftigelsesmuligheder. Det gælder borgere med f.eks. fysiske, psykiske og sociale barrierer for beskæftigelse på ordinære vilkår.
I MTO har vi både fleksjobbere og medarbejdere rekrutteret via Vejle Kommune, som er startet i praktik, men nu er i ordinær ansættelse.
Årets Rummelige virksomhed
Vores rummelige tilgang har ført til, at vi 2 gange er blevet nomineret som "Årets rummelige virksomhed " i Vejle Kommune (2020 og 2022). Vi er utrolig stolte af denne form for anerkendelse, da den bekræfter vores dybe engagement i at skabe en inkluderende og mangfoldig arbejdsplads, der prioriterer trivsel og vækst for alle medarbejdere hos MTO electric a/s.Vi lægger samtidigt vægt på at skabe en bedre forståelse og indsigt i hverdagen for personer med fysiske eller psykiske lidelser.
Uddannelse og innovation
For MTO er uddannelse af fremtidens medarbejdere et vigtigt fokusområde. Vi ønsker at bidrage til såvel vidensdeling som uddannelse af elever internt i virksomheden.Gennem videreuddannelse, kurser og intern produkttræning sørger vi for, at vores medarbejdere får ny viden og inspiration. Det, oplever vi, giver fornyet arbejdsglæde, ligesom vi som virksomhed kontinuerligt får tilføjet nye kompetencer, kan håndtere nye og mere komplekse opgaver og skaber grobund for innovation.
Et tæt samarbejde med leverandører og kunder samt deltagelse i seminarer og messer holder os opdateret omkring nye trends, markedsforhold og ny efterspørgsel, som vi løbende bestræber os på at tilpasse os.
I samarbejde med leverandører og eksterne samarbejdspartnere arbejder vi kontinuerligt på at udvikle nye og innovative produktløsninger, som kan løse nye problemer for virksomheder indenfor vores branche. MTO har f.eks. i samarbejde med Katko og Stål Centrum udviklet en hygiejnisk sikkerhedsafbryder til fødevareindustrien, designet i overensstemmelse med Stål Centrums retningslinjer i henhold til EHDG’s anbefalinger.
Trivselspolitik
Derfor er vi villige til at investere betydelige ressourcer i vores medarbejderes personlige udvikling.
I overensstemmelse med vores slogan “We care for you”, prioriterer vi gode arbejdsforhold gennem bl.a. uddannelse, kompentence udvikling, fokus på en god work-life balance samt personalefordele.
Vores målsætning er, at den enkelte medarbejder skal føle sig tryg og trives.
Trivsel giver resultater i form af mere tilfredse medarbejdere, større effektivitet, lavere personaleomskiftning og mindre sygefravær.
Vi arbejder dagligt på at sikre et godt arbejdsmiljø i sikre og sunde rammer, både fysisk og psykisk, og har opstillet en række retningslinjer i forhold til samarbejde og trivsel i virksomheden:
Retningslinjer for samarbejde og trivsel:
- Vi har pligt til at give støtte, hjælp og sparring, når kollegaer har brug for hjælp
- Vi har pligt til at dele viden, der kan hjælpe kollegaer i opgaveløsning
- Mobning, nedsættende bemærkninger, negativ omtale tolereres ikke
- Vi udviser respekt for hinandens særkender
- Vi har alle ansvar for at reagere på kollegaers mistrivsel/stresssymptomer
- Fejl ses som en kilde til læring – Fokus skal ligge på fremtidig forebyggelse og ikke på personen
- Vi respekterer og anerkender hinanden indbyrdes og de arbejdsopgaver, vi udfører
- Vi anerkender og respekterer hinandens kvalifikationer, kompetencer og forskelligheder
- Vi anerkender kollegaer og giver dem kredit ved omtale af deres idéer og forslag
Trivsel er et fælles ansvar, som både MTO og den enkelte medarbejder skal være med til at løfte. MTO skaber rammerne for god trivsel, men den enkelte er selv ansvarlig for – gennem dialog med nærmeste leder – at tage ansvar for egen trivsel og arbejdsglæde.
MTO arbejder aktivt med følgende elementer for at skabe rammerne for god trivsel og arbejdsglæde for medarbejderne:
- Medarbejderudviklingssamtaler (MUS)
- APV – det fysiske og det psykiske arbejdsmiljø
- Kompetenceudvikling
- En god work/life balance
- Seniorpolitik
- Pension og sundhedsforsikring
- Fuld løn under barsel
- Sociale arrangementer
Seniorpolitik
MTO’s seniorpolitik består i individuelle forløb, der tager udgangspunkt i medarbejderens stilling, jobtype og den enkelte medarbejders situation. Aftalen sker mellem den enkelte medarbejder og ledelsen og kan f.eks. bestå i nedsat arbejdstid (f.eks. 4 dages arbejdsuge), flere ferieuger, mindre belastende opgaver/jobtype, nyt job (specialist/konsulentfunktion), hjemmearbejde eller afløserjob efter pensionering.Formålet med seniorpolitik er at fastholde vores erfarne og kvalificerede arbejdskraft, at bevare blandingen af yngre og ældre medarbejdere, som både styrker organisationen og giver værdi, ligesom vi ønsker at sikre vores senior-medarbejdere en positiv overgang fra arbejdslivet til pensionistlivet.
Betalt barsel
Vi tilbyder fuld løn under barselsorlov for alle medarbejdere med en anciennitet på minimum 3 måneder (overstået prøvetid). Fuld løn under barsel gælder for både funktionærer og timelønnede.Vi ønsker hermed at give forældrene tid til at tilpasse sig livet med en nyfødt uden økonomisk stress.
Vi vurderer desuden, at betalt barsel er en medvirkende faktor i forbindelse med medarbejder fastholdelse- og loyalitet samt tiltrækning af kvalificeret arbejdskraft.
Derudover bidrager betalt barsel og fleksible barsels ordninger for alle medarbejdere til vores vigtige mål om ligestilling, diversitet og inklusion.
Sikkerhed
Vores mål er at opretholde en uovertruffen sikkerhedsrekord ved at holde antallet af ulykker på et absolut minimum. For at opnå dette arbejder vi kontinuerligt på at implementere strenge sikkerhedsforanstaltninger- og procedurer på tværs af vores produktionsanlæg og lagerfaciliteter.Vi prioriterer medarbejdernes trivsel og sikkerhed højt og har etableret et kulturforankret sikkerhedsprogram, der fremmer bevidsthed, uddannelse og ansvarlighed på tværs af organisationen.
Alle medarbejdere opfordres aktivt til at rapportere potentielle risici og deltage i forbedringsinitiativer for at sikre, at vores arbejdsplads forbliver et sikkert og sundt miljø for alle.
MTO har en arbejdsmiljøorganisation, som løbende afdækker og løser eksisterende arbejdsmiljøproblemer samt arbejder med at forebygge, at nye problemer opstår.
Arbejdsmiljøorganisationen har til opgave at bidrage til et sikkert og sundt arbejdsmiljø. Som kontrol herpå gennemføres med regelmæssige mellemrum en arbejdspladsvurdering (APV) samt medarbejdertilfredsheds-undersøgelse.
Hvis arbejdspladsvurderinger/medarbejdertilfredshedsundersøgelser afdækker, at en eller flere medarbejdere oplever psykiske eller fysiske gener, vil ledelsen i samarbejde med arbejdsmiljøorganisationen drøfte behovet for at iværksætte tiltag, der kan forbedre arbejdsmiljøet.
Klimavenlig strøm
Som virksomhed tror vi fast på, at fremtiden ligger i grøn energi. Derfor har vi truffet beslutningen om udelukkende at anskaffe grøn, verificeret elektricitet fra vores NRGI. Gennem denne forsyningspartner garanteres det, at 100% af vores elektricitetsforbrug i sidste ende er drevet af 100% grøn energi.I vores produktionsprocesser anvender vi både manuelt arbejde og maskiner, hvilket resulterer i et lavere energiforbrug på dette område. Vi ønsker at fortsætte i denne retning, da vi værdsætter den nuværende kvalitet i vores produktions- og lagerfaciliteter. Vores primære energiforbrug findes derfor inden for vores administrationsområde. Vi prioriterer vedvarende energikilder for at minimere vores miljøpåvirkning og styrke vores bæredygtige engagement i vores operationer.
Vi har ikke en egentlig miljøpolitik endnu, men det er vores målsætning at beskytte miljøet og reducere vores klimaaftryk ved at træffe de bedste valg i forhold til vores daglige energiforbrug, vores indkøb, håndtering af affald osv.
Konfliktmineraler – 3GT
Vi støtter de hensigter og mål, der er fastlagt i Dodd-Frank Act, og forventer, at alle leverandører overholder forordningen og er i stand til at fremsende dokumentation og konflikt mineral-erklæring efter anmodning.Vi tager afstand fra brugen af ressourcer, som kan være tilvejebragt under forhold, der omfatter konflikter eller øvrige brud på menneskerettighederne, herunder 3GT.
3GT refererer til de fire såkaldte konfliktmineraler: tin, tantalum, tungsten og guld, som ofte udvindes i konfliktområder, hvor udvinding og handel med dem kan finansiere væbnede grupper, krænkelser af menneskerettigheder og miljøpåvirkninger.
REACH-direktivet
Reach (Registration, Evaluation, Authorisation and Restriction of Chemical substances) trådte i kraft den 1. juni 2007 og har til formål at sikre, at kemikalier, der bruges i EU, er dokumenteret og kan anvendes sikkert oguden risiko for mennesker og miljø.
RoHs-direktivet
RoHs (Restriction of the Use of certain Hazardous Substances in Electrical Equipment) trådte i kraft i 1. juli 2006 og gælder for producenter af elektrisk og elektronisk udstyr.RoHs begrænser anvendelsen af visse farlige stoffer i elektrisk og elektronisk udstyr i EU og har, sammen med WEEE-direktivet om behandling af elektronik-affald, til hensigt at løse problemet med den hurtigt voksende strøm af affald af elektrisk og elektronisk udstyr og supplere EU’s foranstaltninger vedrørende deponering og forbrænding af affald.
Medlem af Elretur siden 2009
Elretur er en privat non-profit organisation, der håndterer producentansvaret for udtjent elektronik og batterier på vegne af over 950 medlemmer, herunder producenter og importører af elektrisk og elektronisk udstyr.MTO har været medlem af Elretur siden 2009 og kan her få hjælp til at overholde lovgivningen, herunder indberetninger og registreringer, samt adgang til viden om cirkulær økonomi og bæredygtighed. Organisationen sikrer, at elektronikaffald (WEEE) og batterier indsamles og behandles miljømæssigt forsvarligt, hvilket fremmer genbrug og genanvendelse.
Medlem af Emballageretur fra 2024
MTO electric a/s blev i juni måned medlem af Emballageretur, som er en søsterordning til Elretur.Organisationen hjælper virksomheder med at opfylde deres producent-ansvar for emballage med det formål at fremme genbrug og genanvendelse af emballage, hvilket understøtter en cirkulær økonomi og reducerer miljøbelastningen.